转眼间，2019年已经过去了一半，时间总是那样悄然逝去，七月的阳光亮丽灿烂，七月的云彩多姿斑斓，速捷的全体成员正如七月的热情，似火一样感染着整个成都。七月是下半年的开始，今天我们欢聚在美丽的成都工厂，以“精彩，只因你我同行”为主题召开速捷2019年半年度总结大会，总结过去才能更好地展望未来。

   速捷电梯有限公司陈小祥总经理对公司上半年各项工作指标的完成情况做了详细的分享，对公司下半年度目标的完成、工作重点开展作出明确的指示。他指出：过去上半年我们遇到了不少困难，但我们不畏艰辛，公司的业绩在全体同仁的努力下比去年同期增长20%，下半年我们仍需继续努力，公司全体人员必须达成共识，众志成城，全力以赴完成年度目标任务。

   公司杜晓飞副总经理就上半年度销售业绩完成情况及工作做了详细的汇报，并分析了国内市场形势和走向。他说：新的半年，新的起点，我们努力拼搏为下半年的工作部署做好充足准备，年终交上一份满意的答卷。

    产品管理科负责人杜兵先生对《产品、品质模块》给大家做汇报，产品板块主要围绕产品重点改进、专利事务、型式试验工作、重点新产品投用等进行讲解，品质板块主要为上半年质量改进数据等进行了分析。

    工程部负责人张杰先生对安装、调试终检、改造、维修方面讲述了上半年的工作情况，根据2019年下半年工作计划安排，将狠抓工地安全及质量，提升工程部员工服务热情，为客户提供更好的售后服务。

    售前技术部负责人王俊明先生主要对《售前出图评审》给大家做了分享汇报，总结为精确参数，事实求是，提升效率。

    合同管理部负责人李小兵先生主要给大家分析了项目报备和报价及大项目数据，总结生效率的趋势，加深评审内功修炼、履行运营能力提升从而提高品牌竞争力。

    法务负责人郑佳兴先生主要对收款、评审、咨询等上半年工作进行了汇报。

    财务部张盼、吴小红女士主要对保函、发票开具等相关注意事项给大家做了分享。

    综管办负责人张源源女士对人力资源与行政、应收款板块工作完成情况进行了总结汇报。在与大家共同分享基本礼仪常识的同时，着重从商务形象、商务举止、商务交往礼仪如仪容仪表、站、立、行、乘梯、介绍、握手、拜访、接待、餐饮等方面具体阐述了商务礼仪基本要求。整场培训精彩实用，风趣幽默、互动性强，赢得了大家赞许而热烈的掌声！

    陈小祥总经理对各板块进行了点评并对下半年重点工作进行了安排。他强调，下半年工程部要把安全放首位，各部门积极提高工作效率，要求各销售在困难面前不退缩，以饱满的热情投入到工作中去。速捷电梯的今天来源于速捷人敢于拼搏的创新精神。公司在一次次突破中稳健前行，取得了一个又一个成绩。公司要以新视野来开拓市场，勇于创新，敢于拼搏，心在一起共同创造速捷电梯新的精彩！