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李东流 “电梯工匠精神”传承者
发布时间:2016-04-01 11:23:41 来源:互联网 编辑:刘晓 浏览数: 1
[摘要]  在森赫电梯股份有限公司董事长李东流的办公室内,摆满了企业获得的奖杯和他个人的荣誉。他笑言,自己从没想过会获得如此多的肯...
在森赫电梯股份有限公司董事长李东流的办公室内,摆满了企业获得的奖杯和他个人的荣誉。他笑言,自己从没想过会获得如此多的肯定和赞誉。
 
“一心造出世界精品安全电梯”是李东流的梦想,刚忙完手头的事务,门外又来了访客,每晚睡觉时间从没早于12点成了创业以来的常态。这是凭着这股不知疲倦的精神,李东流把森赫从电梯界的后起之秀发展为中国电梯企业的佼佼者。
 
 
“制造业不能投机”——
 
森赫,只为安全到达
 
“制造业不能投机”是李东流常常说的一句话。在他眼里,为了经济利益牺牲品质,是令人扼腕的。“尤其在制造业领域内,利润偏低,来自外界的诱惑又多,就特别需要一种好的心态来做事。”李东流把“只为安全到达”作为森赫电梯的理念,作为品牌的核心价值。
 
当电梯成为大众生活不可或缺的重要垂直交通设施时,其安全运行就理所当然地成为备受关注的民生工程。当个别品牌电梯出现问题,甚至导致人员伤亡而成为媒体连篇累牍负面报道的对象时,电梯的运行安全则更加成为了民众瞩目的焦点。
 
作为一家国际化电梯设备制造商,同时在德国拥有全资子公司——德国森赫电梯有限公司。森赫电梯秉承德国工业的严谨、务实、精益求精、崇尚科学和创新的精神,对规则、制度、标准、流程的坚守,是电梯持久安全运行的基础。近年来,李东流和森赫电梯一起不断成长,让“只为安全到达”的森赫电梯为城市、为人类承载更放心的安全运行。
 
安全口碑的重要支撑,让森赫电梯先后为上海世博会韩国企业联合馆提供客梯、货梯和自动扶梯等多种梯种。此外,企业还参与行业标准制定及13项国家标准的起草,主持6项工信部行业标准起草,参加德国电梯协会(VFA-INTERLIFT E.V.)会议,共同参与德国电梯标准的制定。
 
 
专注主业、创新驱动——
 
技术创新是立身之本
 
创新是一个企业持续发展的不竭动力,企业是创新当仁不让的主体。近年来,森赫始终坚持科技创新驱动产业转型升级,不断提升技术创新能力、自主研发能力、装备制造能力、营销服务能力,并以创新的服务营销理念构建自身的经营网络,拓展品牌价值,努力成为中国电梯行业技术、规模领先的企业之一。
 
走进企业,记者看到的是办公楼里忙碌而有序的氛围,一切都有条不紊;车间里,来自德国的瓦格纳全自动喷涂线、意大利的萨瓦尼尼全自动柔性钣金生产线和机器人一体化的数控复合系统等先进设备全面运转,整体布局处处体现出精益化、系统化和自动化,处处显示着经营者——李东流专注主业、创新驱动的良苦用心。
 
2013年4月,由中国工程院院士林宗虎领衔的院士专家团队与森赫电梯股份有限公司举行了院士专家工作站签约仪式,森赫电梯院士专家工作站正式成立。
 
院士专家工作站的引入,让森赫如虎添翼,在新技术开发和科技成果转化上不断突破。企业在每秒12米电梯的研制及产业化开发等多个重大项目上取得不小的成果。除院士专家工作站之外,企业还拥有省级企业研究院、浙江省电梯产业技术创新联盟、省级企业技术中心等一批科技创新平台。
 
李东流说,通过创新驱动来实现转型升级,通过“机器换人”推动技术红利替代人口红利,是公司增长的动力之源。
 
作为省电梯行业协会理事长单位,森赫电梯始终秉承科技创新发展模式。在国家、省市科技项目的支持下,森赫电梯依托天津大学、上海理工大学、西安交通大学等单位的制造技术研究院、机械工业优化技术重点实验室等国家重点实验室科研团队,围绕关键部件结构优化、智能隐患检测及降噪减震系统、电梯云服务平台等关键技术进行攻关,实现了森赫电梯由“跟进模仿”向“研发创新”和“引进、消化吸收再创新”转变。
 
此外,公司已应用全世界最先进的企业管理系统,进一步强化管理创新,提升工作效率。森赫电梯,始终坚持“国际化、科技化、产业化”的发展战略,以“服务创新、科技创新和理念创新”为核心,实现制造智能化、服务产业化和品牌国际化的全新价值生态,成为世界卓越的电梯解决方案服务商。
 
 
精雕细琢,慢工出细活——
 
工匠精神应存在于每人心中
 
在今年全国“两会”李克强总理所作的《政府工作报告》中,细心的人会发现出现了一个让人耳目一新的词——“工匠精神”。何谓“工匠精神”,它是指工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精的理念。它的内涵相当丰富,包括精益求精,严谨、一丝不苟,耐心、专注、坚持,专业、敬业;等等。
 
而说起森赫电梯的工匠精神,不得不行说一下德国。德国98%都是中小型企业,有些是业界翘楚,有些隐形冠军,他们比较“一根筋”,都有一个共同点——工匠精神,不管企业知名度多大,利润多高,他们认为更应该老老实实把产品做到最好,把管理做得更精准。
 
作为一家继承了“德国制造”优良传统的企业,“工匠精神”在森赫电梯身上体现得尤为明显。在森赫电梯董事长李东流的领导下,森赫电梯的上与下之间形成了一种文化与思想上的共同价值观和独特的企业文化特质,并由此培育出企业的内生动力,我们将这种精神称之为具有森赫基因的工匠精神。
 
李东流表示,工匠精神不是口号,存在于每一人身上、心中。它是一种对工作的执着,对所做事情和生产的产品精益求精、精雕细刻的精神。
 
“我们不是加工厂,而是用人才和科技提升效率和生产力;我们不做低端的产品,而是提供行业精品,将德国制造的工业精神融入产品和服务。”多年来,李东流一直践行着这个标准。
 
 
海外并购,跨国经营——
 
中国品牌,应走向世界
 
李东流一直坚信,品牌是企业长远发展的关键。缺乏自己的品牌,就只能为他人做嫁衣;拥有自己的品牌,企业才能获得长远发展,真正成为百年企业。多年来,李东流也一直在思考,如何从制造型企业转换成为具有国际视野、拥有国际品牌、拥有话语权的跨国企业。李东流给出的答案是跨国经营,他一直坚持实施“走出去”战略,进行海外并购,跨国经营,不仅努力让中国企业了解世界,更让世界了解中国企业。通过德国森赫电梯有限公司作为森赫电梯在欧洲的平台,不断吸取德国公司先进技术来增加中国公司产品的功能和用途,将产品的使用和操作变得更为简便易行。
 
2015年7月,我国发布了《电梯主要部件报废技术条件》国家标准,对此,李东流表示,此项政策的出台给社会、行业和企业提出了新的考验,但这终究是走向成熟阶段前的迷茫,经历磨难和痛苦、敲打和淬炼,才能让行业和企业去芜存菁,以更健康的肌体和更清醒的头脑砥砺前行。
 
拿着企业制订的下一步规划,李东流向记者讲述了发展蓝图:“加强公司总部产业科技创新模式,调整完善产业产品结构,突出了森赫电梯科技创新战略是加快转型经济发展的重要支撑,也是做强做优、培育智能制造企业的重要措施。”
 
我们有理由相信,在发展新常态下,脚踏实地、奋勇前行的森赫电梯一定会在“德国制造”和 “中国速度”的发展道路上向世人展示不断向上的力量。
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